Roadmap Penelitian

Penelitian akan selalu menjadi bagian dari aktivitas utama perguruan tinggi. Selain menjadi salah satu tridharma, penelitian memiliki peranan penting dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang diajarkan di perguruan tinggi. Kegiatan penelitian di perguruan tinggi juga merupakan tugas pokok bagi setiap dosen, di mana dalam implementasinya, topik penelitian yang diangkat harus sesuai dengan standar dan kriteria yang dikehendaki oleh institusi.

STIDKI Ar Rahmah sebagai sekolah tinggi yang mempelopori program pencetak imam dan manajer masjid mempunyai konsentrasi dalam pengembangan ilmu pengetahuan  yang berkaitan dengan manajemen masjid. Pengembangan ilmu-ilmu manajemen kemasjidan serta pengembangan sistem pendidikan tersebut menuntut adanya integrasi antara teori-teori dasar manajemen dengan masalah-masalah faktual pada pengelolaan masjid. Oleh sebab itu, STIDKI Ar Rahmah mengedepankan penelitian berbasis masjid sebagai kunci utama dalam mengemas pembelajaran manajemen masjid yang ilmiah sekaligus implementatif dan kekinian serta pengembangan ilmu pengetahuan pengelolaan manajemen masjid yang dapat menghasilkan publikasi ilmiah, modul pembelajaran, luaran penelitian yang dapat menjadi rujukan bagi para pengurus masjid.

Dari uraian di atas, maka tujuan dan rasional dari perlunya standar dan strategi pencapaian standar penelitian di STIDKI Ar Rahmah adalah sebagai berikut :

  • Dihasilkannya produktivitas penelitian-penelitian dosen dan mahasiswa STIDKI Ar Rahmah yang berbasis masjid dan terkelola dengan baik dari sisi perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pelaporannya.
  • Adanya integrasi penelitian yang dilakukan mahasiswa maupun dosen dalam satu payung roadmap penelitian STIDKI Ar Rahmah.
  • Seluruh penelitian yang dilakukan oleh dosen dan mahasiswa STIDKI Ar Rahmah berorientasi pada pengembangan kelimuan manajemen masjid dengan mengintegrasikan antara teori-teori ilmiah manajemen masjid dengan permasalahan-permasalahan faktual dalam pengelolaan masjid.

 

Roadmap Penelitian STIDKI Ar Rahmah adalah sebagai berikut:

  • Pada tahun pertama (2017-2018), penyusunan Roadmap Penelitian STIDKI Ar Rahmah yang memuat standar tema penelitian dosen baru dilakukan. Hal ini membuat ketidaksesuaian tema penelitian di tahun pertama mencapai 67%. Tingginya ketidaksesuaian tersebut juga diakibatkan oleh adanya penelitian yang telah berjalan atau sedang dalam tahap pengajuan proposal pada tahun penyusunan Roadmap Penelitian, sehingga belum terdapat penentuan tema penelitian.
  • Pada tahun kedua (2018-2019) tingkat ketidaksesuaian mengalami penurunan secara signifikan hingga di angka 12,5%, sementara kesesuaian meningkat sebesar 87,5%. Hal ini dikarenakan adanya proses penentuan tema penelitian yang lebih ketat dan melibatkan mahasiswa dalam penelitian tersebut. Meskipun demikian, masih terdapat satu penelitian yang tidak sesuai dengan Roadmap Penelitian periode 2018-2019. Namun penelitian tersebut termasuk dalam ruang lingkup kemasjidan dan masih berhubungan dengan tema penelitian pada periode sebelumnya.
  • Pada tahun ketiga (2019-2020) STIDKI Ar Rahmah telah berhasil meningkatkan kesesuaikan tema penelitian dosen yang melibatkan mahasiswa hingga mencapai angka 100%.

 

Keterlibatan Mahasiswa dalam Penelitian Dosen Tetap

Sebagaimana diamanatkan dalam Standar Mutu Penelitian STIDKI Ar Rahmah, LPPM terus mendorong agar penelitian dosen tetap juga melibatkan mahasiswa sehingga LPPM mengambil langkah strategi di tahun kedua penerapan Roadmap dengan menjadikan penelitian dosen sebagai payung besar penelitian tugas akhir mahasiswa. Hal ini akan memperkuat fungsi penelitian yang selain berperan penting dalam pengembangan keilmuan prodi juga berperan dalam mendukung ketercapaian capaian pemebelajaran dan profil lulusan mahasiswa.

Uraian keterlibatan mahasiswa dalam penelitain dosen tetap sebagai pengejawantahan strategi ini dapat dilihat dari tabel berikut :

Tabel 2.42 Kegiatan penelitian dosen tetap yang melibatkan mahasiswa

Tahun

No.

Nama Dosen

Tema Penelitian

Nama Mahasiswa

Judul Kegiatan

2017-2018

1

Dr. Shobikhul Qisom, M.Pd.

Manajemen Strategi dan Pendidikan

-

Leadership & Strategic Management In Education

2

A. Faiz Khudlari Thoha, S.Si., M.M.

Manajemen Strategi

Imam Hanafi Al Mufti

Perencanaan Strategis Pengembangan STIDKI Ar Rahmah Tahun 2019-2023

3

Adityo Nugroho, S.Sos.I., M.Kom.I.

Dakwah

-

Studi Metode Dakwah Ceramah Persuasif yang digunakan Ustad Jamil di Masjid At-Tauhid Betiting Surabaya pada Pengajian kitab Al-Wajiz fi Fiqh Sunnah.

2018-2019

4

Dr. Shobikhul Qisom, M.Pd.

Manajemen Operasi Masjid

Abidurrahman, Ammar Shobari, Wahyu Firman Ekasila

Manajemen Perawatan Fasilitas Masjid

5

A. Faiz Khudlari Thoha, S.Si., M.M.

Manajemen Pemasaran Masjid

Epik Teyebu, Habbibullah Mubarok

Strategi Membangun Diferensiasi dan Loyalitas Jamaah Masjid

6

Adityo Nugroho, S.Sos.I., M.Kom.I.

Dakwah Kemasjidan

Faerus Sholihin

Strategi Dakwah KH. Muhammad Shaleh Drehem, Lc.

7

Mauludi, S.Sos.I., M.Sos.

Manajemen Operasi Masjid

Abdul Wadud

Manajemen Pengelolaan Parkir Masjid

8

Isa Saleh, M.Pd.I.

Manajemen Pemasaran Masjid

Abdullah Jamal Al 'Amudi

Pemasaran Masjid dengan Dakwah Vidgram

9

Hari Santoso Wibowo, S.E., M.M.

Manajemen Operasi Masjid

Zendani Abdillah, Shokiful Aziz

Manajemen Pengelolaan  Khutbah Jum'at

10

Dr. Shobikhul Qisom, M.Pd.

Manajemen Strategi

Rizky Rahman Prayogi

Manajemen Perencanaan Program Masjid

11

Hari Santoso Wibowo, S.E., M.M.

Manajemen Operasi Masjid

Akmal Lokot

Manajemen Distribusi Daging Qurban di Masjid Al-Irsyad

2019-2020

 

12

Dr. Shobikhul Qisom, M.Pd.

Manajemen Operasi Masjid

Abdurrahman Dwisona, Aulia Abdillah

Manajemen Program Pendidikan Masjid Terhadap Masyarakat Sekitar

13

A. Faiz Khudlari Thoha, S.Si., M.M.

Manajemen Pemasaran Masjid

Imam Hanafi Al Mufti, Fathul Muin, Fatih Al Qorni

Fungsi Sosial Masjid di Masyarakat

14

Adityo Nugroho, S.Sos.I., M.Kom.I.

Manajemen Operasi Masjid

Abdan Wakhid Kurniawan, Ahmat Zamrozi, Andi M Yusril Pasau

Manajemen Layanan Buka Puasa dan Nasi Bungkus Jumat di Masjid

15

Mauludi, S.Sos.I., M.Sos.

Manajemen Pemasaran Masjid

Ahmad Mujaddid, Try Ma'rifan Najib

Strategi Pemasaran Program Masjid

16

Isa Saleh, M.Pd.I.

Manajemen SDM Masjid

Izzuddin Robbany, Maulana Saidul Amin

Analisis Sistem Rekrutmen Aktivis Masjid Kampus

17

Hari Santoso Wibowo, S.E., M.M.

Manajemen SDM Masjid

Nur M. Ihsanuddin, Ridwan Khairullah, Zainullah, Abd. Rojak Lubis

Pola Pengorganisasian dan Kepemimpinan Masjid Kampus

18

Adityo Nugroho, S.Sos.I., M.Kom.I.

Manajemen Pemasaran Masjid

Asmar Ahmad

Dakwah Komunitas Berbasis Masjid

19

Hari Santoso Wibowo, S.E., M.M.

Manajemen Operasi Masjid

Anas Dhiyauddin Haqqoni, Eqi Setiawan

Program Layanan Kebersihan dan Kesehatan Masjid

20

Mauludi, S.Sos.I., M.Sos.

Manajemen Operasi Masjid

Irsyad Zakiyuddin

Implementasi Konsep Masjid Ramah Anak

 

Jl. Teluk Buli I/3-5-7, Surabaya, Jawa Timur - Indonesia
031-3284306
Official@stidkiarrahmah.ac.id

© 2021 STIDKI AR RAHMAH. All Rights Reserved W3layouts